怎樣對(duì)大連化工設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修工作

大連化工設(shè)備的預(yù)防性維修包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)是以“操作工”為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度。一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)是維修工和操作工在停產(chǎn)的情況下一同保養(yǎng)設(shè)備。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠車間員工、充分發(fā)揮車間員工的積極性，實(shí)行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法。

操作工在日常維護(hù)保養(yǎng)中主要任務(wù)是設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證、設(shè)備油位和設(shè)備出現(xiàn)故障后通知機(jī)修鉗工到現(xiàn)場(chǎng)維修等。

但由于操作工專業(yè)能力和生產(chǎn)任務(wù)緊等問(wèn)題，往往會(huì)造成在日常維護(hù)保養(yǎng)中設(shè)備保養(yǎng)不到位，而導(dǎo)致設(shè)備只有到出故障的時(shí)候才能去通知（機(jī)修鉗工、維修電工）被動(dòng)的搶修。造成了設(shè)備非正常停機(jī)，甚至直接影響到生產(chǎn)，給公司帶來(lái)不必要的損失。

解決方法：

1、 制定定時(shí)定點(diǎn)巡回檢查制度：

a、由巡檢人（機(jī)修鉗工、維修電工）每小時(shí)一巡檢，懸掛巡檢牌，并在巡檢過(guò)程中主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。督促操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，或自行對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，以保證設(shè)備保養(yǎng)到位。

b、如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，不能立即排除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門安排時(shí)間修理，直至設(shè)備正常。

c、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

2、設(shè)備的區(qū)域維護(hù)：

設(shè)備的區(qū)域維護(hù)也是（機(jī)修鉗工、維修電工）承包制。（機(jī)修鉗工、維修電工）承擔(dān)一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護(hù)、巡回檢查、定期維護(hù)、計(jì)劃修理及故障排除等工作，并負(fù)責(zé)完成管轄域區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機(jī)率等考核指標(biāo)。區(qū)域維修責(zé)任制是加強(qiáng)設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動(dòng)維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動(dòng)關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。